張渚食堂承包公司
發(fā)布時間：2024-01-15 01:58:48
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無錫食堂承包方面食堂衛(wèi)生管理需要注意哪些方面？下面龍華餐飲來為大家介紹一下。食品衛(wèi)生管理，①采購原料食品，確保新鮮衛(wèi)生；未經(jīng)有關部門檢查，不得購買肉類、死亡、毒死或死因不明的畜禽、水產(chǎn)品和異味、腐爛、發(fā)霉、昆蟲原料；各種食品、調味料應符合衛(wèi)生要求，防止過期變質；儲存食品時，原料應離地、墻、干濕物品不得存放在同一房間。②食品要做到生熟分開，以確保食品味美純正。③分臺操作，分池操作，避免交叉污染；蔬菜要按一揀、二洗、三切、四浸的順序操作。④加工過的原料要及時加工，烹調時要煮熟，以保證食用安全，防止中毒。⑤加工好的熟食要妥善保管，如果儲存時間超過10%，食用前要回爐加熱處理。⑥生、熟食品要分冰霜存放，以防熟制食品受到污染。個人衛(wèi)生管理，①員工上崗前必須持衛(wèi)生防疫站健康證明，并定期體檢。②員工必須接受衛(wèi)生培訓，保持個人衛(wèi)生，養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習慣，經(jīng)常洗手勤剪指甲，勤洗澡，勤洗衣服，勤洗被褥，勤換工作服，保持良好的工作作風。③在工作范圍內，不得隨地吐痰、吸煙、留長指甲、涂口紅等；工作時間嚴禁談笑打鬧，不得在廚房洗衣服。④保持良好的衛(wèi)生操作習慣，上班時穿好工作服，戴好標志、工作帽、口罩，不要咳嗽、打噴嚏等不衛(wèi)生的動作，不要用勺子直接品嘗。⑤員工有感冒等疾病時須休假，以免造成食物感染。
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蔬菜配送有自己的綠色通道，保證蔬菜采摘后新鮮到達單位食堂，保證每天吃新鮮蔬菜。有效的食堂承包模式已成為各大單位的采用模式，既保證了人力資源的有效利用，節(jié)約了飲食成本，又保障了用餐人員的健康。1、廚房廚房工作人員經(jīng)過嚴格培訓并持有健康證書后再次工作。除了遵守六和義管理制度外，所有廚房工作人員還必須嚴格遵守貴公司的所有管理制度。如果他們不遵守，他們可以根據(jù)貴公司的管理制度受到懲罰。2、做好食堂全區(qū)四害工作，預防對象：蚊子.蒼蠅.蟑螂.老鼠。預防措施：懸掛滅蚊燈，加裝紫外線燈，加擋鼠板等。3、做好廚房，餐廳衛(wèi)生工作，每天清洗爐灶、工作臺、盛器、水池、貨架等設施，餐桌桌面、保持門窗清潔、光亮、無雜物、保持廚房不油膩、餐廳地面干凈無積水。4、各種器具各種器具和抹布，熟食專用，有明顯標志，熟食容器消毒后，方可使用，餐具、炊具分類"四過關"：一刷；二洗；三消毒；四清定點整齊擺放。5、冰箱，冰柜內外保持清潔，食物擺放整齊，生食和熟食分開，熟食必須用保鮮膜包裹。6、購買所有原料和原料時，必須索取憑證。嚴禁使用三無食品，并檢查其新鮮度。如果過期，腐爛，不能購買有異味的食材。7、工作人員進廚房前必須換兩次衣服，穿整潔的衣服，帽，只有洗手消毒手套和口罩才能工作。8、所有菜肴油炸后必須覆蓋。工作人員需要再次洗手消毒，戴口罩和一次性手套，保持良好的服務態(tài)度，熱情微笑接待每一位用餐人員。9、每逢國家法定節(jié)假日免費為用餐人員加餐或送水果，夏季免費送降署湯，冬季免費送御寒湯。
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如何選擇一家靠譜的無錫食堂承包餐飲公司？1、考察時，要對餐飲連鎖特許經(jīng)營商進行特許經(jīng)營資質審查，看是否符合標準。如果不符合標準或隱瞞，你應該小心。2、了解餐飲屁股標準，準確評價餐飲企業(yè)特許經(jīng)營企業(yè)的品牌知名度，防止無良企業(yè)欺詐；3、考察餐飲連鎖加盟商的發(fā)展歷史和階段；這是非常必要的。從發(fā)展時間的意義上說，餐飲連鎖加盟商越成熟，投資者承擔的風險就越低。4、檢查特許經(jīng)營商直營店是否正常經(jīng)營；經(jīng)營過程中是否有負面影響，只有空殼企業(yè)不敢讓加盟商參觀加盟店；5、餐飲特許經(jīng)營商是否有完整的企業(yè)管理模式和組織結構體系；如果你想加入一家商店，你必須有強大的總部支持。一個完善的運營體系可以為你開店省去很多麻煩。6、餐飲連鎖經(jīng)銷商應提供全面的開業(yè)支持，一般加盟經(jīng)銷商將有保證，合同也將注明，并為加盟經(jīng)銷商提供培訓；7、餐飲連鎖加盟商應有合理完整的特許經(jīng)營合同和特許經(jīng)營手冊，這些都是未來發(fā)生分歧時可以使用的法律證據(jù)，因此加盟商也應注意這一點。
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無錫食堂承包商帶你了解如何把控食堂的衛(wèi)生。1、強化員工食品衛(wèi)生認識。培養(yǎng)員工良好的健康認識和團體健康習慣。嚴禁非餐廳任務人員進入食品加工室和原材料倉庫，避免投毒。在加強員工食品衛(wèi)生意識方面，邀請衛(wèi)生部門專家向員工講課，制定員工培訓計劃，根據(jù)培訓計劃逐步停止培訓，加強食堂員工健康意識，規(guī)范員工任務和行動，培養(yǎng)員工“”任務模式。2、嚴把推銷關，層層落實責任。每學期餐廳營業(yè)前的準備階段，我們召開一次營銷任務會議，包括餐飲中心主任、餐廳經(jīng)理、銷售員、保管員等。了解從銷售到保管到食堂經(jīng)理到食品中心主任的層層責任制，提高對各個環(huán)節(jié)的監(jiān)理解；嚴格要求銷售人員認真，及時獲取每批原始信息“三證”保管員不入庫無證，腐朽蛻變，過時原材料，不出庫無證，腐朽蛻變，過時原材料，食堂不加工無證，腐朽蛻變，過時原材料，不買無證，腐朽蛻變，過時食品。